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El otro día tuve el gusto de ser invitado a compartir el encuentro en Valencia de #therightwayclub organizado por Chivas, y con la colaboración de Marca y Expansion.com. El lema de nuestro coloquio fue nada mas y nada menos que “Emprender en equipo”. La idea de estos sensacionales encuentros es elegir un tema a debatir...
Hay algo que en las empresas muchas veces queda absorbido por la inercia del trabajo diario, y que en el seno de un equipo me parece de lo más trascendente: el corazón del equipo. Un grupo de personas, cuando pasa de ser un agregado, para convertirse en un sistema vivo, necesita ser consciente y tener en cuenta que hay una parte fundamental a gestionar...
Si tenemos en cuenta estas motivaciones, los profesionales que promocionan dentro de la organización tienen mejores resultados. Muchas empresas no toman en serio las decisiones que RRHH les traslada, y menos aún si las conclusiones vienen dadas por medidas o valoraciones hechas con herramientas que no pertenecen a una evaluación formal...
Futurea y la búsqueda ejecutiva de empleo. La búsqueda activa de empleo supone que una persona destina energía hacía la obtención de una meta, su trabajo. Aquella que buscara pasivamente un empleo, realmente no estaría buscando, estaría esperando que el trabajo le encontrara a ella.
En la ultima entrada hablamos sobre lo que significaba la potencia, en su aplicación a la producción y sobretodo transmisión de ideas, de cara a convencer a los demás o proponer nuevas formas de trabajar o convivir en cualquier organización o sistema. Ahora necesitamos indagar en los factores que nos pueden ayudar a que el «agua llegue a su cauce»
¿Por qué cuando tenemos ideas unas veces pasan de nosotros y otras nos las compran sin pensarlo? Llevo un tiempo pensado en lo que hace que una idea tenga potencia. Cuando digo potencia, me refiero a capacidad de penetrar en la otra persona, en las personas que están reunidas contigo en algún momento, en tu pareja cuando la escucha...
La utilidad de la frustración. Llena tu frustración de nuevas propuestas, nuevos propósitos y perspectivas, dale sentido, y obtendrás “logración” En la última entrada hablamos sobre objetivos. Ahora vamos a hablar de la emoción que muchas veces acompaña la persecución de metas o proyectos determinados, ahora mismo, la emoción de nuestro país: la frustración.
De esto es de lo que vamos a hablar en esta entrada: la co-creación. Es lo que muchos definen como el actuar como si. Esta esuna herramienta que no nos invita a enfrentarnos a una realidad, sino a crear nuevos contextos, animando a las personas a fabricarse mentalmente una realidad diferente, que permita crear, modificar o desarrollar un campo determinado.