Blog Perceptians. Pon en forma tu Inteligencia Ejecutiva

Un nuevo cosmos culinario para los líderes

En esta entrevista os acerco la experiencia de un líder de la cocina valenciana. Una forma genuina de acercarnos al proceso y el futuro del liderazgo entre fuegos.

Marco Trendy y la rigidez del liderazgo

¿Qué hace que un líder sea rígido y no se adapte a las situaciones ni al interior de las organizaciones? En esta entrada te contamos la historia de Marco Trendy, un líder que necesita de la función de Flexibilidad.

Qué es la Inteligencia Organizacional Ejecutiva

Descubre qué significa la Inteligencia Organizacional Ejecutiva. Un concepto que mira a la organización de forma sistémica, entendiendo al conjunto de la inteligencia como algo que podemos mejorar para conseguir nuestros objetivos.

El Modelo Ejecutivo de Liderazgo (MEL)

Hemos creado un modelo para que las personas que lideran, puedan materializar las visiones de sus empresas y sus vidas. ¿Por qué un modelo de liderazgo? ¿En qué necesidades me fijé para desarrollarlo?

Las crisis y la inteligencia colectiva de la organización

La crisis del covid-19 está obligando a las organizaciones a cambios que nunca se habría planteado. Las crisis sirven para la inteligencia como catalizador de cambio, de empuje de ciertas decisiones y le ayudan a mirarse a sí misma y reflexionar.

CEO Cerebral y CEO organizacional

Al igual que una persona necesita un sistema ejecutivo para conseguir lo que se propone, una organización necesita que su centro de mando o dirección sea "ejecutivo". En esta entrada hablamos sobre como la labor de la dirección de las empresas funciona como la parte que dirige nuestra inteligencia: los sistemas ejecutivos del cerebro.

Cuando las organizaciones dejan de emocionarse

Las personas vamos a las organizaciones queriendo pensar, pero sobre todo queriendo sentir. ¿Por qué las organizaciones se olvidan de sentir y generar emociones en los demás? Un liderazgo resonante no puede ser demasiado centrado en el razonamiento y la cognición; debe generar experiencias, resonar y evocar emociones en los demás.

El GAP ejecutivo entre teoría y práctica. Salimos, pero nos tomamos solo una copa.

La inteligencia no se comporta igual en la teoría como en la práctica por una sencilla razón: el contexto al que se enfrenta es muy diferente.

Los déficits ejecutivos de las organizaciones modernas

La organización moderna va tan "rápido", que necesita un refuerzo ejecutivo para alcanzar las metas que se propone. Solo con tener en cuenta y conocer los déficits ejecutivos de la organización podemos trabajar de forma mas eficaz, mas planificada, consciente y atenta.

Lo que nos separa de nuestras metas: los déficits ejecutivos

Solo con tener en cuenta y conocer nuestros déficits ejecutivos podemos avanzar con mas éxito personal y profesional hacia nuestras metas. La impulsividad, la falta de atención y la falta de control emocional son los principales déficits que tenemos a la hora de cumplir nuestros objetivos.

La inteligencia ejecutiva en las organizaciones

Si el objetivo de la inteligencia es conocer, y desenvolverse en la realidad de forma positiva, dirigiendo bien la acción, el objetivo de la inteligencia colectiva de una organización debería ser el mismo. El día a día organizativo está lleno de situaciones...

La inteligencia ejecutiva

Las habilidades que necesitaremos en el futuro de las escuelas y las organizaciones están dentro de la inteligencia ejecutiva. Te acercamos el concepto y las principales habilidades que engloba. Hoy os acerco de forma pionera al campo de las organizaciones un concepto relacionado con la inteligencia, y por lo tanto, algo que será fundamental...