El origen del poder lo podemos estudiar en los chimpancés y los bonobos. Dos herencias evolutivas que han marcado la forma en que hemos entendido el comportamiento humano y el liderazgo: una violenta y otra empática.
Lo que los equipos viven en el día a día, puede ser una historia coherente, o algo en lo que no crean porque sea totalmente contrario a su experiencia. De esto habla el síndrome de desconexión: de ser coherentes.
El nivel de consciencia actual, lleva al liderazgo al reto de resonar en los demás a través de un propósito vibrante, y a conciliar propósitos personales y profesionales de los equipos.
En esta entrevista os acerco la experiencia de un líder de la cocina valenciana. Una forma genuina de acercarnos al proceso y el futuro del liderazgo entre fuegos.
Las organizaciones avanzan hacia contextos internos y externos sin precedentes a nivel de diversidad, conectividad, complejidad y tensión. Desde el liderazgo podemos activar funciones para llegar a ser una organización ejecutiva.
¿Qué hace que un líder sea rígido y no se adapte a las situaciones ni al interior de las organizaciones? En esta entrada te contamos la historia de Marco Trendy, un líder que necesita de la función de Flexibilidad.
Descubre qué significa la Inteligencia Organizacional Ejecutiva. Un concepto que mira a la organización de forma sistémica, entendiendo al conjunto de la inteligencia como algo que podemos mejorar para conseguir nuestros objetivos.
Hemos creado un modelo para que las personas que lideran, puedan materializar las visiones de sus empresas y sus vidas. ¿Por qué un modelo de liderazgo?
¿En qué necesidades me fijé para desarrollarlo?
La crisis del covid-19 está obligando a las organizaciones a cambios que nunca se habría planteado.
Las crisis sirven para la inteligencia como catalizador de cambio, de empuje de ciertas decisiones y le ayudan a mirarse a sí misma y reflexionar.
Si el objetivo de la inteligencia es conocer, y desenvolverse en la realidad de forma positiva, dirigiendo bien la acción, el objetivo de la inteligencia colectiva de una organización debería ser el mismo. El día a día organizativo está lleno de situaciones...
Las habilidades que necesitaremos en el futuro de las escuelas y las organizaciones están dentro de la inteligencia ejecutiva. Te acercamos el concepto y las principales habilidades que engloba. Hoy os acerco de forma pionera al campo de las organizaciones un concepto relacionado con la inteligencia, y por lo tanto, algo que será fundamental...
¿En qué medida dirías que la cultura de tu organización que “teóricamente” existe es igual a la que percibes en la práctica?
¿Cuando hablas de tu organización y su cultura sientes dentro algún tipo de incomodidad o incoherencia?
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